郎咸平 谁收购了我们的粮仓？
哪四家公司控制着全世界粮食的生产与运销？他们是如何控制中国的？中国的企业遇到了什么问题？为了大家能更清清楚楚的认识现状，我有必要把事情的来龙去脉说的更详细一些。
在2003年以前，小包装食用油在市场推广后，在中国形成了一个规模达200多亿元的食用油市场，全国各地分布了上百家压榨企业。同时，这个市场以每年20％～25％的速度快速发展。 然而好景不长，2003年全行业全年实现利润21.89亿元的食用油行业，突然在2004年进入冰封期。 而标志事件正是让国内大豆压榨企业记忆犹新的“2004年大豆危机”。
2004年，美国农业部率先调低大豆产量，导致芝加哥期货交易所大豆价格连续上涨，涨幅近一倍。与此同时，不少大豆加工企业集中采购美国大豆。后来，美国农业部又调高产量数据，国际基金紧跟着反手做空，大豆价格突然直线下降。于是，巨大的价格落差一下子将众多中小企业逼向绝境。一般情况下，大豆压榨企业的资金大约有95％将用于原材料的采购。因此，大豆价格至为关键。在“2004年大豆危机”之后，国内压榨企业损失惨重，有近70％的企业停产，大量企业倒闭。
而此时在全世界控制着粮食生产运销的有四家公司，这四家公司的英文名字很有意思，在国际上叫做ABCD。第一家ADM（Archer Daniels Midland），所以叫做A ；第二家邦吉（Bunge）是B开头的，叫做B；第三家嘉吉（Cargill），C开头的，以叫C；第四家，路易达孚（Louis Dreyfus），D。所以四大粮商的名字合在一起就叫做ABCD。它们趁机低价收购中国破产的压榨企业，参股多家大豆压榨企业。世界四大粮商进场收购了我国70%以上的停工企业，从此中国的大豆市场受制于四大粮商。
先看A，与新加坡丰益集团共同投资组建了益海嘉里集团，这个益海嘉里非常重要，有很多跟益海有关的故事，就是A公司创造出来的。金龙鱼就属于A，它在国内控股的工厂和贸易公司已经高达38家，还参股了鲁花等国内著名的粮油加工企业，工厂遍布全国，堪称全国最大的粮油加工集团，它是属于A的，四大粮商之一A。
再来看B，2000年正式进入中国，已经成为中国最重要的大豆和油籽供应商，目前该集团在中国已经运营三个大豆加工工厂，并且正在广州兴建另外一家工厂，这是B干的事。
C在中国20个省市投资了34家独资以及合资企业，在华投资项目包括饲料、蛋白、植物油，动物饲料和化肥等等。这是它做的事。
第四家D，从中国出口玉米的业务持续增长，在美国的棉花公司已经是中国最大的棉花供应商。2003年，在中国的销售额就已经超过了16亿美元。
经过这轮洗牌之后，逐步形成了四大粮商控股或参股金龙鱼、福临门、鲁花等主要品牌的局面。是不是不可想象？你们现在买的各种食用油，包括鲁花、金龙鱼都是外资的。我们中国粮油85%都是外资。为什么呢？因为我们在2004年的时候，已经败于美国政府和华尔街联合发动的一场大豆金融战。失败的结果就是我们现在连每天食用的油都要看华尔街的脸色行事，它看你不顺眼就抬高价格，你就得多付钱。你能不能想象连吃的油都要受人家控制，炒个荷包蛋都不容易，这年头，日子怎么过？
你以为它们收购金龙鱼就是为了赚你买金龙鱼的钱吗？你以为这么简单吗？大豆价格提高了，金龙鱼油价提高了，然后赚你5%～10%的利润，就这么简单吗？我告诉你，你太小看它了。各位知不知道跟美国政府和国际金融炒家关系密切的ABCD在做什么？它们在做全球产业链的整合。
请各位想一想，目前我们在终端零售方面打压价格，不准涨价；收购农民的产品又要求高价收购，这种倒挂现象你让粮商怎么扛得起呢？收购时要高价收购，卖的时候要低价卖，这就必然亏损。亏损怎么办呢？结果部分粮仓经营困难，负债沉重。这个时候，对于实力雄厚的外资四大粮商抛来的绣球，不少基层粮仓认为那是解困良方，于是被大量收购，这就是结果。
具体有多少粮仓被收购？不知道。不知道就是定时炸弹。如果连我都查不出来的话，我不相信还有谁查得出来。我先把话放在这里。我们的粮仓都被收购了，养猪的产业链都被收购了。那我请问，我们还有什么？还有鸡鸭没有被收购。如果连我都能想到鸡鸭还没有被收购，那应该已经被收购了，只是我们还不知道。我们还没有反应过来，等到反应过来就来不及了。这个问题以后再讲。
粮食以后再不会这么便宜了
来源：每日电讯报Telegraph
作者：安布罗斯·伊文思-普理查德（Ambrose Evans-Pritchard）
时间: 格林威治时间2009.10.25.7:53PM
译者：hilaryhao
简介
全球粮食储备减少，大量谷物分流到生物燃料制造，贫穷国家因缺粮导致骚乱……这种情势下的粮价不升反跌，小麦跌70%，玉米跌50%……以后还会这么便宜吗？
小麦价格自2008年来滚落了70%，但需求并不会因此消失。
尽管有北美连续两年的大丰收，自2000年起，世界粮食储存量从可供4个月消耗降到了2.6个月。中国的粮食储备落到了30年来最低点。亚洲稻米储量达到了警戒水位。
然而，农产品却大大地失落了，它并没有像金属、燃油和其他物质一样在伯南克再通胀的升势里得到好处。兴业银行的迪伦·格莱斯认为是“大甩卖”价格。
2008年初，小麦价格大幅滚落了70%。玉米价格降了一半。过去的六个月里，“农业股Ags”一直在横盘整理。在生物乙醇与燃油关联的情况下，商品家族里这一背驰是站不住脚的。
由于投资者希望从透支的升势脱身——上星期华尔街的道琼斯运输指数和拉塞尔2000指数双双跌落——有关这个难得的低价买入的机会的记忆将主宰我们的余生。
尽管去年贫穷国家因为粮食发生过一连串的骚乱并要求延期偿付粮款，但是巴拉克·奥巴马并没有改变布什的生物燃料政策。每加仑45美分的补贴仍然在执行。
其动机是战略性的。美国正在以非常危险的速度消耗自己重要的能源。它不再想受油讹诈，也不想再被那些喂不饱自己的国家羞辱。那些嘲笑美国财长提姆·盖特纳的北京学生，未必能笑到最后。美国是农业的超级大国。敌人们将会意识到它的分量。
世界的人口每年都添加“一个英国”。这个态势会一直延续到本世纪中。到那时，我们将会多添24亿嗷嗷待哺的嘴。
中国和东南亚因为富了起来，饮食转向了肉食，而韩国已经走在他们前头了。每生产一公斤肉，大约要消耗3-5公斤粮食。
渣打银行的报告《廉价食品的结束》称，北非和中东已经冲到了缓冲线。这个地区71%的稻米和58%的玉米都要进口。他们缺乏水来提高产量。人口增长速度快。他们只得进口，还要靠运气。
联合国说全球农产品必须有77%的增长，这就意味着诺曼·布劳格Norman Borlaug的“绿色革命”要翻番进行。这不容易。中国谷物产量增长的趋势从1960年代的3.1%/年降到了过去十年的0.9%/年。
格莱斯说：“大家都听说过这严酷的说法：珍贵的表土因过度耕作肥力降低，亚洲上空尘云遮蔽，焦干的土地荒漠化，河流行将干涸。”
自2000年起，中国每年有1，400平方英里的田土被沙漠吞噬。城市的无节制扩张侵占了东部的良田。来自喜马拉雅山冰川的水源正在减少。黄河水量减少成为“痛苦的细流”，每年直流入海的天数已不够200天。
农民在抽取地下水。环保人士马军在《中国的水危机》里说，在没有来水补充的地方，打井的深度已经到了一千米。海河流域的产粮区，地下水占了灌溉用水的70%。
中国的水问题不是独一无二的。印度北部也靠喜马拉雅的雪来滋润。因为“磷酸盐峰值”的威胁，我们也再没有牢靠的肥料供应了。
有关这一点不妨做做马尔萨斯主义者。花白头发的期货专家吉姆·罗杰斯确实是这样做的。“从某种意义上说，世界将会经历花多少钱也买不来粮食的日子。”他告诫年轻人，如果想赚大钱，与其读MBA不如去选修农科。
格莱斯仍然持乐观态度，他相信人类的创新性会拯救我们大家。可以通过投资交易所买卖基金(ETFs)来做多“农业股”，但这意味着食物价格的投机倒把。这种行为自古以来就受多般禁忌。
你也可以选择投资生物燃料、肥料以及土地服务公司，既赚钱，也有助问题的解决。（美国）孟山都Monsanto、（瑞士）先正达Syngenta以及（加拿大）钾碱Potash公司都挺出名，但是不能以高价去搞帐面交易。（印尼）金光农业资源Golden Agri-Resources、（挪威）亚拉Yara、（加拿大）阿格里姆Agrium和（美国）邦吉Bunge公司都从事更好的多种经营。
莫斯科三方对话Troika Dialog银行的金斯米尔·邦德建议，把波罗的海的三角农业公司作为竞逐欧亚大草原上的途径。他个人属意从事葵花籽加工的克诺尔公司，拉兹古雷Razgulay谷物集团公司以及乌拉尔卡利肥料公司。
严格地说，世界有足够的土地供养每一个人。赫鲁晓夫年代，苏联有2.4亿公顷的耕地。同样的疆域里现在的耕地只有2.07亿公顷。三方对话银行说，采用现代农业技术的话，俄国的粮食产量能够翻番，乌克兰的产量可以成三倍增长。非洲的农场在进行土地登记、村民能够把财产用作贷款抵押的情况下，也能活跃起来。
所有这些不是打一个响指就能解决的。似乎可以肯定的是，乡村和城市的贸易会回归中世纪的规范。土地拥有者又重新成为领主贵族。